ضرر ۲۵۴ میلیون یورویی باشگاه یوونتوس
تاریخ انتشار: ۲ مهر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۰۷۸۳۶۹
بزرگترین تراز منفی مالی در تاریخ باشگاههای سری آ ایتالیا توسط یوونتوس در فصلی که گذشت به ثبت رسید.
به گزارش سرویس ترجمه ایمنا و به نقل از پایگاه خبری فوتبال ایتالیا، یوونتوس در ثبت ضرر رکورد شکست و در تازهترین حسابرسی این باشگاه مشخص شده است که تراز مالی آنها ضرر ۲۵۴.۳ میلیونی یورویی را به ثبت رسانده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
ضرری که در حسابهای مالی باشگاه یوونتوس دیده شده، بیش از هر باشگاه دیگری در تاریخ سری آ است و تراز مالی آنها در حال حاضر افت بسیار چشمگیری داشته است. بیانکونری عصر روز گذشته جلسه هیأت مدیره خود را برگزار کرد و نتایج آن نیز در جریان بازی ایتالیا مقابل انگلیس در لیگ ملتها اعلام شد.
سران باشگاه یوونتوس امیدوار بودند که با احتیاط فراوان و ملاحظاتی که در طی ماههای اخیر داشته اند، بتوانند با خبرهای بد خداحافظی کنند. با این حال یووه نه تنها از لحاظ فنی و فوتبالی، بلکه از لحاظ مالی نیز در شرایط بسیار بدی قرار دارد.
این پنجمین سال متوالی است که تراز مالی یوونتوس عددی منفی را به ثبت میرساند و این اصلاً خبر خوبی برای مالکان این باشگاه نیست. آنها فصل ۲۰۱۷-۲۰۱۸ را با ضرر ۱۹ میلیون یورویی به پایان رساندند، سپس در فصل ۱۹-۲۰۱۸ این رقم به ۴۰ میلیون یورو، در فصل ۲۰-۲۰۱۹ به ۹۰ میلیون یورو و سال گذشته به ۲۱۰ میلیون یورو افزایش یافت.
ضرر باشگاه یوونتوس در طی سالهای گذشته تا حد زیادی ناشی از همهگیری کووید ۱۹ و هزینههای اضافی و همچنین کاهش درآمد در آن دوره است. در واقع، اگرچه درآمد ورزشگاه این تیم نسبت به دوران کرونا از ۸ میلیون یورو به ۳۲ میلیون یورو افزایش یافته، اما هنوز به ۷۴ میلیون یورویی که در فصل ۱۹-۲۰۱۸ ثبت شد، نرسیده است.
باشگاه یوونتوس که این روزها از لحاظ فوتبالی در شرایط بسیار بدی قرار دارد و چندین بازی بدون برد را پشت سر گذاشته، با چالش بزرگی برای تغییر سرمربی روبروست و قرارداد سنگینی که با آلگری امضا شده، اجازه اخراج وی را به این باشگاه نمیدهد. یووه در یکی از حساسترین دورانهای خود طی دهههای اخیر قرار دارد و باید تمام تلاش خود را به کار گیرد تا بتواند از گزند مشکلات مالی رهایی یابد.
کد خبر 607448منبع: ایمنا
کلیدواژه: تیم فوتبال یوونتوس یوونتوس یووه سری آ سری A ایتالیا شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق باشگاه یوونتوس میلیون یورو
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۰۷۸۳۶۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
سرمایهگذاری ۲ میلیارد یورویی در طرحهای ارتقای کیفی پتروپالایشگاه تهران
به گزارش خبرگزاری صداوسیما، «محسن ایرانزاد» گفت: هیئتمدیره پالایشگاه نفت تهران در هفت ماه گذشته با ورود به پروژههای پالایشگاه تهران، مصوبات لازم را برای تسریع در روند اجرایی این پروژهها به تصویب رساند.
وی با اشاره به پیشرفت ۶۵درصدی طرح بنزینسازی (CCR) این مجتمع پتروپالایشی تأکید کرد: امیدواریم تا پایان سال ۱۴۰۳، عملیات پیشراهاندازی بعضی واحدهای جانبی این طرح ازجمله کولینگ، برق و... آغاز شود و ۴ تا ۶ ماه پس از آن کل پروژه به بهرهبرداری برسد.
مدیرعامل پتروپالایشگاه تهران مهمترین چالش بر سر راه این پروژه را تغییرات قیمت ارز اعلام کرد و گفت: در ابتدای آغازبهکار این پروژه، نرخ ارز ۲۷ هزار تومان بود و امروز بیش از ۶۵ هزار تومان است، که این تغییر قیمت دائمی، پیمانکاران را تحتتأثیر قرار میدهد، اما با مدیریت و ارائه تعدیلات قانونی به شرکتها و تأمینکنندگان، چالشها را پشتسر گذاشتیم.
ایرانزاد افزود: یکی از مهمترین چالشها، کاتالیست این پروژه بود که با بدقولی سازنده خارجی، با سازندگان ایرانی وارد مذاکره شدیم و ساخت آن با تکیه بر دانش فنی بومی آغاز شده است.
وی با اشاره به پیشرفت مناسب تأمین تجهیزات این طرح تأکید کرد: بیشتر تجهیزات در حال ساخت است و تا شهریور سال آینده، بیش از ۸۰درصد تجهیزات اصلی که شماره دارند، وارد شرکت خواهند شد.
مدیرعامل پالایشگاه نفت تهران از اجراییشدن الزام قانونی بند «ر» قانون بودجه سال ۱۴۰۲ مبنی بر اختصاص ۴۰درصد سود پالایشی به طرحهای بهینهسازی در این مجتمع پالایشی خبر داد و گفت: در جلسات مختلفی که با نخبگان پالایش برگزار شد، مسیر تکنولوژی برای اجرای طرح ارتقای کیفی نفتکوره را تعریف کردیم که مشابه پالایش نفت اصفهان است.
آغاز عملیات اجرایی طرح ارتقای کیفی نفت کوره تا ۲ ماه آینده
ایرانزاد افزود: شرکت پالایش نفت اصفهان تمامی مدارک فنی موردنیاز برای اجرای طرح ارتقای کیفی نفت کوره را در اختیار ما قرار دادند و همین موضوع باعث شد بتوانیم حتی زودتر از اصفهان، مجوز زیستمحیطی اجرای این پروژه را دریافت کنیم. اسناد مناقصه آماده و مصوبات آن نیز در کمیسیون معاملات ارائه شده و در حال بررسی فنی از سوی شرکتهای پیمانکاری است که طی دو ماه آینده، برنده این مناقصه انتخاب و عملیات اجرایی آن آغاز خواهد شد.
وی از سرمایهگذاری ۲ میلیارد یورویی در طرحهای بهینهسازی این مجتمع پتروپالایشی خبر داد و گفت: نزدیک به ۷۰۰ میلیون دلار در پروژه RHU (واحد تصفیه تهمانده سنگین برجهای تقطیر) سرمایهگذاری خواهد شد و این پروژه ظرف سه سال به بهرهبرداری خواهد رسید. همچنین پروژههای جانبی دیگری در کنار این واحد اجرایی خواهد شد که میزان سرمایهگذاری را درمجموع به ۲ میلیارد یورو افزایش خواهد داد.
مدیرعامل پتروپالایش تهران افزود: واحد RFCC این پروژه نیز طی یک دوره چهارساله به بهرهبرداری خواهد رسید و تولید نفت کوره خود را به استاندارد میرسانیم.
ایرانزاد بیان کرد: با انجام پروژه بهینهسازی پالایشگاه تهران، ضریب پیچیدگی پالایش نفت تهران که در زمان تأسیس ۵.۷ بوده، به عدد ۱۲.۶ ارتقا خواهد یافت، این در حالی است که ضریب پیچیدگی پالایشگاههای مدرن دنیا حدود ۱۴ بوده که دورنمای ترسیمشده برای پتروپالایش نفت تهران نیز دستیابی به ضریب پیچیدگی ۱۴ تا سال ۱۴۱۰ است.
وی تأکید کرد: با خرید سهام پتروشیمی شازند، به یک پتروپالایش تبدیل شدیم که این پتروشیمی در زنجیره تولید ما قرار خواهد گرفت. پتروشیمی اراک در سواحل جنوبی کشور در حال تأسیس زنجیره پاییندست است که با تأمین خوراک، تأمین مالی و افتتاح پروژههای RHU و RFCC محصولاتی تازه تولید خواهیم کرد که در تکمیل زنجیره ارزش و جلوگیری از خامفروشی مؤثر خواهد بود.
مدیرعامل پتروپالایش تهران تصریح کرد: درخواست تشکیل مجمع دادیم و در عمل نمایندگانمان را در پتروشیمی اراک مستقر خواهیم کرد و مدیریت پتروشیمی اراک را بهدست خواهیم گرفت و انشاءالله زنجیره تولید را به سرانجام خواهیم رساند. از فروردین با تشکیل کارگروههای تأمین خوراک و تبادل با پتروشیمی اراک، مقدمات فراهم شده و بهزودی این موارد عملیاتی خواهد شد.
بهبود و بهروزرسانی چارت سازمانی پالایشگاه تهران و تبدیل آن به مجتمع پتروپالایشی
ایرانزاد گفت: با پتروپالایشیشدن، باید ساختار مدیریت شرکت را از یک شرکت پالایشی به یک شرکت پتروپالایشی تغییر دهیم. بهروزرسانی ساختار حاکمیت شرکتی نیز در سالهای گذشته انجام نشده است که امیدواریم با موافقت سهامدار عمده، بهروزرسانی، بهبود چارت سازمانی و توجه ویژه به سرمایههای انسانی را در دستور کار قرار دهیم.
وی با اشاره به برنامهریزی هیئتمدیره این شرکت برای توسعه خدمات رفاهی به کارکنان بیان کرد: پتروشیمی اراک تأسیسات رفاهی مناسبی دارد که نقش مهمی در بهبود شرایط رفاهی سرمایه انسانی پالایشگاه خواهد داشت. همچنین در بحث مسکن چند بسته خدماتی ازجمله اعطای وام قرضالحسنه و خرید مسکن در هیئتمدیره تعریف و عملیاتی شده است.
پالایشگاه تهران برای کارکنان مسکن میسازد
مدیرعامل شرکت پالایش نفت تهران تأکید کرد: سه پروژه مسکن در نزدیکی پالایشگاه اجرایی خواهد شد تا بتوانیم مسکن کارکنان را تأمین کنیم و افزون بر آن مسافت روزانه تردد کارکنان را کاهش دهیم. در این زمینه با سازندگان معتبر همکاری و از کارکنان نیز برای خرید زمین حمایت خواهیم کرد.
ایرانزاد بیان کرد: پالایش نفت تهران در یک دوره گذار و پوستاندازی سرمایههای مادی و انسانی قرار گرفته است که تلاش خواهیم کرد هر دو سرمایه را با تکنولوژی و بهبود فضای شغلی بهبود ببخشیم.
وی با اشاره به فریزشدن چارت سازمانی پالایشگاه تهران از دهه ۹۰ تصریح کرد: با تعریف طرحهای نو و بازنشستهشدن تعداد زیادی از کارکنان، به تزریق نیروی انسانی نیاز خواهیم داشت که تلاش میکنیم با دریافت مجوز از سهامدار عمده و با رعایت الزامات قانون تجارت، بهبود فضای معیشت و افزایش سرمایه انسانی را در دستور کار قرار دهیم.
مدیرعامل پتروپالایش تهران همچنین از تشکیل کارگروه فرهنگی خبر داد و گفت: هدف از تشکیل این کارگروه توجه به فرهنگ منطقه و آشنایی جامعه پیرامونی با فرهنگ صنعت نفت است.